2019年3月1日，興達企業(yè)召開了安全開年會，會上結(jié)合開發(fā)區(qū)2019年度安全消防暨環(huán)保工作會議的精神和要求，部署了2019年度的安全工作。
會議前，大家一起觀看了安全視頻，視頻中的案例觸目驚心，警示著在場的每一個員工，安全無小事。
“三個敬畏”：
敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任。企業(yè)對安全問題存在敬畏之心，才能將安全工作更好地開展下去。
“三個加強”：
加強檢查、加強處罰、加強宣傳。監(jiān)查部加大力度，更好地整合現(xiàn)有資源，對違規(guī)操作嚴肅處理。
“三個清醒認識”：
要清醒認識當(dāng)前形勢、清醒認識基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱、清醒認識管理手段比較傳統(tǒng)。
①責(zé)任體系工程：各公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面落實各部門安全管理職責(zé)
②宣傳教育工程：持續(xù)加大宣傳力度，充分運用企業(yè)小報、電視機、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，深入開展形式多樣、生動有效的宣傳活動
③應(yīng)急救援工程：制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強安全應(yīng)急救援演練，做到應(yīng)急救援反應(yīng)迅速、指揮得力、救援高效。
①狠抓組織發(fā)動：把安全生產(chǎn)檢查的責(zé)任層層落實到一線；
?②狠抓隱患排查：對發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的，要當(dāng)即整改；不能立即整改的，要逐一制定整改方案，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”；
③狠抓監(jiān)督落實：各部門要加大督查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要緊抓不放。
安全生產(chǎn)是我們企業(yè)最根本的效益所在，它不僅關(guān)系到財產(chǎn)安全和員工的安康，更影響著企業(yè)和員工的切身利益。
一定要注重安全，從思想上把“要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?/strong>，注重安全工作過程中的細節(jié)，只有牢固樹立安全作業(yè)的意識，才能保證安全工作的健康發(fā)展。