萬泰質(zhì)量管理中心專家老師蒞臨我司體系指導(dǎo)

4.23日興達(dá)工程姚總和各部門負(fù)責(zé)人都參加了審核的首次會(huì)議，會(huì)上審核專家唐老師和劉老師跟姚總和各部門負(fù)責(zé)人溝通了3天的工作內(nèi)容和需要配合事項(xiàng)和要求。

25日董事長(zhǎng)和各部門的領(lǐng)導(dǎo)人參加了最后的匯報(bào)會(huì)議，在3天實(shí)地項(xiàng)目考察下，唐老師和劉老師在末次會(huì)議匯報(bào)了監(jiān)審中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出了寶貴的建議。比如新版換證后的培訓(xùn)加強(qiáng)，讓大家對(duì)體系的認(rèn)識(shí)更深刻，有些施工環(huán)節(jié)中加強(qiáng)監(jiān)督檢查等問題。

? ? 最后，董事長(zhǎng)非常感謝兩位老師三天的審核及提出的寶貴建議，對(duì)我們各項(xiàng)體系運(yùn)轉(zhuǎn)及持續(xù)起到重要指導(dǎo)意義。要求各部門對(duì)老師提出的問題做好記錄，稽查到的缺失項(xiàng)，要做好跟蹤及關(guān)閉。也表態(tài)我們公司全體相關(guān)人員會(huì)認(rèn)真扎實(shí)對(duì)待這些問題，優(yōu)化內(nèi)部控制管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。